7月18日-19日，以“聚焦目標(biāo)·攻擊前進(jìn)”為主題的森赫電梯 2022年上半年度營銷總結(jié)會議在湖州太湖君瀾溫泉度假酒店順利召開，公司管理層、各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、職能部門負(fù)責(zé)人近百人齊聚一堂，總結(jié)過往，共謀新篇。
會議伊始，李東流董事長發(fā)表致辭，李董首先對2022年上半年?duì)I銷工作取得的成績給予了充分肯定，對行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)和趨勢進(jìn)行了分析。
下半年電梯市場競爭壓力仍將加劇，公司各分支機(jī)構(gòu)要緊盯目標(biāo)任務(wù)，搶抓三季度黃金期；強(qiáng)化分支機(jī)構(gòu)建設(shè)，充分參與市場競爭，不斷提升市場覆蓋率和占有率。各職能部門要做好前線銷售保障，與分支機(jī)構(gòu)同向發(fā)力、同頻共振，大家凝心聚力，攻堅(jiān)克難完成既定年度營銷目標(biāo)。
營銷總監(jiān)沈曉閱就上半年?duì)I銷目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、營業(yè)收入實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行了復(fù)盤，從訂單結(jié)構(gòu)、發(fā)運(yùn)臺量、精細(xì)化管理、營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面工作進(jìn)行了回顧。同時(shí)，針對下半年市場預(yù)判和目標(biāo)分解，對業(yè)績補(bǔ)缺策略和重點(diǎn)管理舉措進(jìn)行了詳細(xì)的部署。
最后，副總經(jīng)理焦杰對本次會議進(jìn)行了總結(jié)，全面分析回顧了2022年上半年的銷售完成情況和營銷工作形勢，對各分支機(jī)構(gòu)的匯報(bào)分別作了評價(jià)。他要求前線分支機(jī)構(gòu)樹立客觀積極的市場觀，全力參與市場競爭，同時(shí)明確了下半年的工作思路是要以下沉、覆蓋、裂變、整合作為主線，在新產(chǎn)品、新助力的基礎(chǔ)上為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)火力全開！
聚焦目標(biāo)·攻擊前進(jìn)，本次半年度營銷總結(jié)會議明確了下半年目標(biāo)，指明了方向，凝聚了信心，森赫電梯營銷團(tuán)隊(duì)將以上半年度總結(jié)大會為新的起點(diǎn)，以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)新求變，全力沖刺下半年?duì)I銷工作目標(biāo)任務(wù)。
